CASES 案例
我們的作品，他們的故事
Our work, their stories
Our work, their stories
吸收各個巨頭的想法提升自我思維
我第一次接觸電腦是10歲左右，是去美國宇航局艾姆斯研究中心時看到的。當時的電腦根本沒有圖像顯示，那實際上是印表機，是有鍵盤的電傳打字印表機，你可以鍵入指令，等一會兒，機器會開始運作，然后告訴你答案。但即便如此，還是很了不起。
后來的故事你也聽過，我們再《君子》雜志上讀到，有個叫切奇隊長的家伙，據說他可以打免費電話。我們被這事給迷住了：怎么有人做得到這種事？有一晚，在斯坦福大學線性加速器中心的技術資料庫某個角落的最后一個書架上，我們發現了AT&T（美國電話電報公司）的技術期刊，上頭列出了整個原理。那也是我永遠不會忘記的一刻！
這實在很神奇！我們制作了這些小盒子，這種裝置被稱為“藍盒子”，我們在底部加了張小字條。我們的標語是“一手掌握全世界”。
你可以利用公共電話，通過網絡主干到懷特普萊恩斯市（White Plains）,然后接衛星到歐洲再到土耳其，然后經由電纜回到亞特蘭大。你可以環游世界五六次。因為我們學會如何連接衛星，你可以打給隔壁的公共電話，然后對著話機大喊，一分鐘后聲音會出現在隔壁電話里。就是這么神奇！
你可能會問，這哪里有趣了？有趣的是我們很年輕，我們可以一手打造出能控制數十億美元設施的裝置。就憑我們兩個人，你知道我們懂得不多，能做出一個小東西來控制一個巨大的東西，這是無比寶貴的經驗。
假如沒有這個藍盒子，有蘋果電腦的存在。
為測試藍盒子可以打免費國際電話，我們的確撥給過教皇。我們找到梵蒂岡的電話，然后沃茲尼亞克假裝自己是基辛格撥電話給教皇，結果驚動了整個教廷。
我根本不曉得樞機主教是什么。他們派人喚醒教皇時我們終于忍不住大笑，他們才意識到我們不是基辛格。我們從來沒跟教皇說上話，但實在很有趣。
批注：喬布斯他們做了一個免費打電話的東西，竟然想到給教皇打電話，從某種角度看是年輕人的調皮，無所拘束，也反映出他們藐視權威。教皇大人，就是一個半夜打電話去騷擾的對象。這就是一種無畏的精神，一種顛覆感。
但是在中國，如果有這樣的人，他是很難生存的，因為他不會被大家喜歡，他可能不符合中國傳統的價值觀。就像我經常說的我們要搞顛覆式創新，破壞式創新，小企業要考慮怎么破壞市場里已有的巨頭，已有的商業模式。這在美國被認為是商業文明進步的動力，會是美國商學院主流的教材。但是在中國，首先“破壞”和“顛覆”會被認為是兩個壞詞。
你真正去做顛覆的時候，就會被當成一個攪局者，一個破壞者，你的想法在別人認為簡直是匪夷所思。就像我們當年做免費殺毒的時候，所有人都嘲笑這個想法，都認為它不可能，太瘋狂。然后等你去做的時候，所有人都等著看你的笑話，都預言你一定會失敗。如果你真的很不幸失敗了，所有人都會覺得理所應當。因為我們中國人害怕失敗，崇尚成功，所有人都會嘲笑你，然后你就會變成一個悲劇的形象。但是如果你有幸實現了顛覆，你讓市場行業巨頭有所觸動，開始改變行業格局，你一定會成為巨頭絞殺的對象，各種造謠、中傷、抹黑會迎面而來。所以我覺得在中國真正像喬布斯那樣能夠與眾不同，能夠不斷
想著顛覆這個市場的人，將面臨巨大的壓力。
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